3月25日，学校在黄岛校区综合服务中心305会议室召开人事人才工作会议，研究部署人事人才有关工作。党委常委、副校长张凯主持会议并讲话，各学院（部）、临沂校区主要负责人及人事处有关工作人员参加会议。

人事处通报了2024年度人才引进计划编制工作，省级及以上人才工程申报推荐情况，以及第三轮岗位聘用中期考核初步汇总情况，部署了2024年人才引进、第二批礼贤学者选聘、2023年度聘期期满考核与聘用等有关工作，对人事人才工作有关事项作进一步解释说明。

与会人员围绕相关工作进行了交流讨论，并提出了工作意见建议。

张凯在讲话中指出，人事制度改革是学校高质量发展的发动机，关系到学校改革发展的方方面面。全校上下坚持把人事人才工作放在更加突出的位置，开展了一系列行之有效的做法，取得了明显的成效。2024年是学校深入贯彻党的二十大精神、推动“十四五”规划任务全面落地的关键之年、攻坚之年，也是学校承上启下、接续奋斗的重要一年，人事人才工作要围绕学校确定的重点任务，创新工作思路、机制、举措，推进人才队伍建设，为学校高质量发展提供坚实人力资源支撑。他就如何进一步做好学校人事人才工作提出四点要求：第一，提高政治站位，深刻认识做好学校人才工作的重要使命。要立足围绕学校“双高”建设、“十四五”发展建设目标的迫切需要，深刻把握做好学校人才工作的关键作用。各教学院部是人才引育的主体，要高度重视人才人事工作，熟悉政策、认清形势，提前谋划、精心布局，全力推进人才人事各项工作。第二，准确把握、充分领会，积极宣讲好落实好学校人事人才工作政策。学校人事人才政策制度在不断地完善中，各教学院部要紧跟学校工作节奏，结合本单位实际，逐步完善修订与学校相配套的政策，与学校合力打造人才发展的良好生态，开创更加积极、更加开放、更加有效的人才人事工作格局。第三，加强团队管理，真正发挥好团队作用。团队负责人要承担好引领团队的责任，优化团队成员结构，明确科研方向；团队成员要各司其职，做真科研，做强团队，助力学校和地方产业发展；各教学院部要加强团队目标任务考核，不断完善考核评价体系。第四，用好人事信息管理系统，不断实现人事人才工作的科学化、流程化。各教学院部要做好系统使用宣传，以用推动普及、以用推动建设，围绕业务需求和业务导向做好流程梳理，真正将信息技术“化”到业务中去，逐步减少教师重复填报、反复填报的现象。（撰稿：孙照；摄影：马馨甜；审核：王雄）